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客户案例
2021-01-13
黑盘羊贸易有限公司

业务痛点

1、库存管理,因为商品数量较多 库存数量不好统一管理,希望可以通过软件管理线上库存。

2、原材料管理,在成品加工过程中涉及到加工费、原材料到成品库存转化,希望可以通过系统准确管理起来。

3、定制类订单的管理,有部分定制产品,客户下单后需要根据备注完成产品制作,此类订单现在管理效率慢,易出错。

解决方案

1、系统建立两套商品管理体系,通过产品分类区分原材料、半成品、已经成品管理,设置两个仓库,原材料仓库和成品仓库,用不同的仓库管理不同类型产品库存。


2、原材料到成品之间通过生产管理相关功能,既能实现库存的转化,也能实现加工费一起以及其他费用的管理,产生准确的财务利润表


3、定制类订单在订单管理功能通过筛选留言备注,选择相关订单,先完成配货单打印,再给生产部门完成生产,完成后由仓库人员完成物流单打印,打包发货。